新年伊始，天津长芦海晶集团出产、营销和服务单位以搞好节日出产、推动项目建造、做好营销作业、确保环卫服务等方法，迎候新年的到来，完结了新年高起步开新局。

  时值隆冬，在天津长芦海晶集团榜首分公司原盐班组冬天结晶办理现场，员工们却干得如火如荼。因为上一年降雨频频，卤水缺少，给原盐出产带来了严峻影响，员工们抢抓元旦期间有利地利，采纳“冰下抽咸”的冬天制卤办法，先后抽取3°Bé以上卤水50余万立方米，将低浓度卤水遍及提高卤水浓度0.5°Bé以上，为该公司后续中高度卤水的赶制发明了条件。一起，为应对1月中旬强寒潮突击，在岗制卤工本着一刻也不耽搁的作业干劲，悉数完结了809个结晶池的减薄换卤作业，避免了因酷寒降温形成芒硝和二水盐的呈现。为确保渤化展开等兄弟单位用盐需求，榜首分公司坚持24小时不间断地向兄弟单位供给质料，确保兄弟单位和客户的正常出产。

  海光公司一直在优化疫情防控办法，盯紧危险防控要害点位，搞好安全危险危险排查，出产一线小时轮番上岗和不间断出产的运转方法，确保药用氯化钠等产品的正常出产。节日期间，别离出产药用氯化钠419吨、药用氯化钾16吨、药用氯化钙18吨，同比创节日出产新高。

  新材料公司节日期间，全氟聚醚出产遇到了低温度的环境下产值不安稳的难题，出产技术人员合力攻关，优化了出产的根本工艺，完结了低温度的环境下出产安稳运转，员工们开足打满，确保了向东南亚等客户的正常供货。一起，在六氟环氧丙烷项目调试现场，参战人员干出了加速度，在疫情期间人员严峻的情况下，公司项目办理人员和车间员工节日期间接连坚守岗位，抢工期、抓进展、保质量，全天候全方位处理遇到的难点、堵点，力求在春节前投料试车。

  海建发公司元旦期间“海晶院境”营销中心整体经营出售人员战胜疫情严峻的晦气影响，采纳途径经纪人奖赏、到访客户赠送春联、微信宣扬等多种方法，加大项目宣扬力度，添加客户到访量，经过出售人员的共同努力，即便在疫情传达顶峰阶段，节日期间仍认购房子1套，出售车位4个及储藏间1个，完结了新年出售开门红。

  第四分公司战胜假期、疫情感染顶峰上岗人员不足的影响，保订单、提质量、抓项目，要点加强了每日出产所需质料的供给确保和出产安稳运转的强化管控，PA6切片、改性产品出产线接连出产运转，在建BOPA项目加速推动，新建厂房钢构主体完结检验，为项目建造供给了刚强确保。

  泰达环卫和轻纺环卫公司战胜了疫情传达给保洁服务、废物清运等带来的许多影响，采纳合片增量、延时作业、主干顶岗等办法，确保了辖区内路途保洁和日子废物“日产日清”，为环境洁净、城市美化多做奉献；肥城公司活跃应对疫情对出售的影响，在安排好车间接连安稳出产的一起，节日期间为缩短客户等候时刻，打破常规，坚持24小时向客户进行供货，满意下流客户出产需求，显示了海晶人的职责与担任；塑料公司紧紧围绕完结扭亏为盈这一方针，开发出了纹理真空保鲜袋（膜）系列新品，为完结产品结构调整、加速薄膜产品改变展开方法与经济转型迈出了坚实的脚步。

  在“盐光互补”发电项目施工现场，担任项目施工和管桩、采光板及构件收购使命的海晶建工、海汇公司和海建发公司领导及现场施工办理人员，正在赶紧和谐周边省份管桩集运和现场施作业业，做到保人员、保工期、保质量、保安全，以优质高效的施工进展，完结新年项目建造高起步开新局。（孟德贺）

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